Labeyrie, un luxe à portée de tous

Chez Labeyrie c’est toute une stratégie qui est mise en place autour de l’univers de la marque.

Un marché porteur. Labeyrie est présent depuis de nombreuses années sur le marché de « l’alimentation plaisir » qui est aujourd’hui le marché le plus porteur de l’alimentaire :

  • D’une part, par sa consommation : les Français préfèrent acheter moins mais acheter des produits de qualité.
  • D’autre part, par son innovation : le plaisir est en effet la tendance n°1 de l’innovation en France.

Fort de ce constat, Labeyrie a fait le choix de multiplier les occasions pour les consommateurs de s’octroyer des parenthèses de dégustation pour tous les goûts et tous les moments, en développant une approche « traiteur » complète.

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Disneyland, un parc toujours attractif ?

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     Disneyland, première destination touristique en Europe a néanmoins perdu près de 2 millions de visiteurs ces deux dernières années, passant sous la barre des 15 millions par an. Pourtant, le célèbre parc essaye tant bien que mal d’être attractif en faisant vivre à ses visiteurs des expériences innovantes. On vous cite quelques exemples tels que :

  • Le développement d’un nouveau mini-land qui a coûté la bagatelle de 150 millions d’euros sur le thème de Ratatouille en juillet dernier. Selon les Echos, ce projet de 6 ans a  » mobilisé 4 000 personnes, dont 80% employés par 44 entreprises françaises, dont 34 d’Ile-de-France. Il se traduit aussi par la création de 200 postes en CDI pour faire tourner ce nouvel espace. » L’implantation de cette nouvelle attraction autour du célèbre rat est bien réfléchie et va dans une logique de stratégie de développement du parc. En effet, la moitié de ses visiteurs viennent au-delà de la France, l’ambiance parisienne étant très appréciée par les touristes.

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Paris, la ville la plus prisée par les grandes marques internationales

Et oui, nous pouvons être fiers ! La France arrive première, devant le Japon et la Chine, dans le classement des pays ayant accueilli le plus grand nombre de nouvelles enseignes. On comptabilise 56 nouvelles marques (dont 50 à Paris) en 2013 selon l’étude annuelle CBRE.

« Fidèle à son image de mode, de haut lieu du tourisme et du savoir-vivre à la française, notre pays reste un marché incontournable pour de nombreuses enseignes internationales », commentent les experts.

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Tiffany & Co : célèbre joaillier aux boîtes bleues

tiffany3              Chanel a son double C, Christian Louboutin a ses semelles rouges et Tiffany & Co a ses petites boîtes bleues. Crée en 1837 par Charles Lewis Tiffany et John B. Young à New York, la bijouterie de luxe est aujourd’hui le numéro un des joailliers internationaux. Dans les années 1960, l’apparition de l’icône Audrey Hepburn, ambassadrice de la maison dans le film « diamants sur canapé » confère une dimension internationale à la maison américaine. Plus tard des actrices mondialement reconnues comme Kate Winslet, Anne Hathaway ou encore Natalie Portman porteront des pièces de la maison américaine.

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Ce concept venu de Hollande qui marche en France : HEMA, un drugstore moderne

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     Crée en 1926, HEMA est l’acronyme de l’expression néerlandaise signifiant « entreprise de produits  à prix unique d’Amsterdam », c’est une chaîne de grands magasins néerlandaise,  un mélange d’Ikea et de Monoprix proposant une gamme très caractéristique d’alimentation et de produits du quotidien à petits prix (matériel de bureau, produits de beauté, décoration, vêtements, etc.).

       L’enseigne est basée sur les différents espaces de vie d’une maison. Le magasin est divisé en plusieurs univers correspondant aux différentes pièces de vie : salle à manger, salle de bain, bureau, décoration, enfant, bébé, cuisine et accessoires. Aujourd’hui, le consommateur souhaite optimiser ses déplacements et cet agencement clair et efficace permet aux clients un gain de temps dans les allées.

           Citez-moi une publicité HEMA, vous n’en trouvez pas ?

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Lumières sur L’Oréal

On le sait, il est aujourd’hui vital lorsque l’on est une marque de développer sa stratégie sur la voix du numérique.

L’Oréal l’a fait il y a environ 4 ans et se fut un réel succès. Réseaux sociaux, innovation, e-commerce…le numéro un mondial des cosmétiques multiplie les initiatives et c’est tout à son honneur ! C’est désormais 15% du budget de la communication qui est dédié au numérique.

C’est d’abord sur les réseaux sociaux d’entreprise que la marque a choisi de se développer, et notamment sur Yammer (de Microsoft). Contre toute attente ce réseau est devenu un outil d’optimisation de l’outil industriel : les populations les plus actives sont celles du manufacturing et de l’engineering. Olivier Amprimo, directeur du développement du collaboratif de L’Oréal, précise que les ingénieurs ont cette culture du partage et qu’ils doivent travailler ensemble pour atteindre leurs objectifs.

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Pourquoi n’y a-t-il pas de Dunkin’Donuts en France ?

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            Pour les amateurs de donuts (transcription simplifiée du terme doughnut) comme moi, je me suis souvent posée cette question lors de mes voyages à Londres ou en Amérique : Mais pourquoi n’y a-t-il pas de Dunkin’Donuts en France ? Dramatique me diriez-vous…

            Il existe des centaines et des centaines de chaîne de fast food à travers le monde, certaines sont mondiales d’autres 100% locales. La majorité d’entre elles sont nées aux Etats-Unis, pays de la dude food. J’ai choisi de vous parler d’un des poids lourds mondiaux de la restauration rapide fondée en 1950 par William Rosenberg avec plus de 16 000 points de vente dans 57 pays et pourtant encore inconnu en France. DUNKIN’DONUTS (littéralement « Les beignets pour faire trempette (dans son café)) ». C’est LA référence du beignet américain.

        Le marché des donuts frais explosent dans les pays Anglos saxons et plus proche de nous, en Espagne où la consommation de donuts prend le pas sur les fameux churros. Comment expliquer un tel succès ?

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